7 Passos Como Alcançar Objetivos Mais Elevados
Existe uma grande diferença entre estabelecer metas e alcançar metas. Definir uma meta é o início de uma jornada. Atingir uma meta é o começo de sua próxima jornada.
Acredite em mim. Eu sei do que estou falando. Eu falhei grandes vezes e consegui muito bem alcançar objetivos mais elevados. Consegui iniciar novas jornadas e sei o que é preciso para mudar de direção na vida.
O plano de 7 passos é principalmente um produto de “Minha própria jornada empreendedora”, mas também resulta de pesquisas em livros e na internet, e não deve ser considerado um estudo científico…
Passo 1 – Trazer as pessoas certas a bordo
Ter as pessoas certas a bordo é essencial e um dos fatores mais importantes para administrar um negócio de sucesso, alcançando objetivos mais elevados.
Uma das principais razões pelas quais finalmente conseguimos foi que éramos uma boa equipe que se manteve unida nos bons e nos maus momentos, até o fim. A meu ver, temos agido como um time de futebol bem composto, onde tenho tentado liderar o time da maneira que um grande treinador de futebol teria feito.
Em outras palavras. Tínhamos uma boa mistura de competências na equipe com um grupo de gestão coeso que se complementava bem.
Passo 2 – Olhar para trás e avaliar juntos
Se vocês têm uma história juntos, é um bom começo olhar para trás e avaliar juntos. O que deu errado e por quê, o que deu certo e por quê e assim por diante.
Um bom empreendedor comete muitos erros. Um grande empreendedor só comete os mesmos erros!
Passo 3 – Seja extremamente claro sobre o que você quer
Seja específico e pense no que você realmente quer. Certifique-se de fazer este exercício junto com sua equipe interna e certifique-se de que todos vocês concordem sobre QUEM, O QUÊ, ONDE, QUANDO, POR QUE E COMO. Quando você define uma meta significativa e fica extremamente claro sobre essas questões, uma transição incrível pode começar a acontecer.
Uma das principais razões pelas quais reprovamos na primeira vez foi que não tínhamos experiência suficiente e não fizemos nosso dever de casa o suficiente.
Na segunda vez, quando a mesma equipe (porém com 5 anos de experiência) apresentou um plano de negócios e novas metas, focamos muito mais nesta etapa. Conversamos muito sobre os PORQUÊS e encontramos um significado maior e mais profundo para o nosso negócio. E essa qualidade fez com que o “plano de negócios de 5 anos” durasse 5 anos e finalmente atingimos nosso objetivo comum.
Passo 4 – Crie seu plano de jogo para o sucesso
Essa parte do processo pode aumentar drasticamente suas chances de atingir seus objetivos mais audaciosos. Depois de ficar extremamente claro sobre seu objetivo, crie uma lista de tudo o que você precisa fazer para alcançá-lo.
Um ingrediente-chave do nosso plano foi todo o trabalho e energia que colocamos no Modelo de Negócios e os votos de Automação papel. Nós colocamos muito foco nesta questão. Como vamos ganhar dinheiro, ter clientes satisfeitos e funcionários satisfeitos na perspectiva de longo prazo?
Passo 5 – Comunique sua visão e plano
Cada pessoa na equipe precisa entender e fazer parte da visão, do plano e da jornada. Isso incorpora todos os funcionários, clientes, parceiros e outras pessoas importantes ao seu redor. Especialmente importante é que sua equipe realmente acredite no que está fazendo e esteja tão motivada quanto você para fazer um ótimo trabalho, trabalhando para o grande objetivo, todos os dias.
Passo 6 – Tome uma ação massiva todos os dias
Cada pessoa na equipe precisa tomar uma ação massiva todos os dias na direção certa, trabalhando em direção ao seu objetivo comum. Isso significa que todos precisam aprender como priorizar e como controlar sua própria agenda.
Por exemplo.) Você chega ao trabalho começando a ler seu e-mail e começa a fazer todas as coisas que outras pessoas lhe dizem para fazer. Pior ainda, você pode gostar porque recebe “curtidas”. Você então caiu na armadilha de deixar outra pessoa controlar sua agenda, e pode não gastar seu tempo fazendo o que deveria fazer, e nem mesmo reflete sobre qual tarefa era a mais importante.
No final do dia, você acabou não fazendo nada que impactasse seu objetivo maior. Se você tiver por exemplo 12 funcionários com esse “jeito de trabalhar” provavelmente nunca atingirá seus objetivos maiores.
Portanto, é definitivamente aqui que você deve colocar a maior parte de sua energia como líder. Continue motivando, inspirando e treinando sua equipe sobre como seguir em frente todos os dias, planejando e priorizando seu tempo.
Passo 7 – Nunca desista e comece de novo
A experiência de falhar é definitivamente uma coisa boa de se ter com você e com certeza é melhor do que nenhuma experiência. Agora suas chances também são mais do que nunca para começar de novo com uma folha de papel em branco.
Pela minha própria experiência, nosso primeiro fracasso comum foi um dos ingredientes secretos para nosso segundo sucesso e, finalmente, atingir a meta foi para mim pessoalmente o ponto de partida de uma nova e emocionante jornada.
Leia mais sobre minha jornada empreendedora e como tudo começou em “Minha verdadeira história empreendedora”.
/ Katinka Nyberg
