Meine wahre Unternehmergeschichte – Das Start-up (Teil 1)
Wir waren jung und hatten die ganze Welt vor uns. Wir schrieben das Jahr 2003, das Leben war eine Party und wir hatten beide gute Jobs in der IT-Branche.
Aber wir wollten mehr…
Hintergrund …
Ich habe meinen Mann, Geschäftspartner und besten Freund Fredrik kennengelernt, als ich in Kalmar, einer kleinen Stadt in Südschweden, zur Universität ging. Damals wusste ich noch nicht so recht, was ich mit meinem Leben oder meiner Berufswahl anfangen wollte. Ich wusste einfach, dass ich etwas werden wollte, und ging an die Universität, um zu studieren Business Engineering, nur um etwas zu tun.
Wenn ich jetzt auf meine jüngeren Jahre vor dem Studium zurückblicke, gab es viele Anzeichen und Dinge, die ich getan habe, die in die unternehmerische Richtung wiesen, ich habe es damals nur nicht gesehen. Wie ich es jetzt sehe, habe ich meinen ersten Versuch in jungen Jahren gemacht, als ich versuchte, Sandwiches bei T-Centralen in Stockholm zu verkaufen…
Meine Familie war nett und half mir bei der Vorbereitung. Ich habe alle Sandwiches gemacht und mich in die U-Bahn nach Stockholm gesetzt. Allein. Aber als ich endlich dort ankam, hatte ich zu viel Angst davor, und ich traute mich nicht, eine einzige davon zu verkaufen.
Das habe ich als Totalausfall in Erinnerung und etwas, worüber meine Familie und Freunde lachten.
Schließlich lachte ich auch über mich selbst und dass das nur etwas Dummes war, was ich getan hatte.
Die Jahre vergingen und ich dachte nicht mehr so viel daran…
Aber dann traf ich Fredrik an der Universität, und da änderte sich alles. Oder eigentlich. Ich ging zur Universität, um zu studieren, während Fredrik nur so tat, als würde er studieren, zu den Universitätspartys, um ein paar kluge Universitätsmädchen zu treffen 
.
Während der Studienzeit gründeten wir „inoffiziell“ ein kleines Partygeschäft, in dem wir Universitätspartys veranstalteten, die sehr beliebt waren. Es war nicht viel Geld, aber viel Spaß und gutes zusätzliches Geld für einen armen Studenten.
Unsere erste Geschäftsidee
Wir hatten viel darüber gesprochen, dass es Spaß machen würde, ein Skireisebüro zu gründen. Die Idee war, eine Full-Service-All-Inclusive-Skikonferenzagentur für Unternehmen zu arrangieren. Wir hatten alles durch und der Plan war gut. Wir hatten einen Namen und sogar ein Logo . Der Name war SkiTouren.
Wir hatten gehört, dass es möglich sei, Investitionsförderung bei „Arbetsfömedlingen“, einer schwedischen Arbeitsvermittlungsstelle, zu erhalten, und wir gingen dorthin und versuchten, sie zu bekommen.
Sie baten um einen Geschäftsplan, und wir wussten nicht einmal, was es war. Sie lachten über unseren naiven kleinen Prozess, und wir wussten zu diesem Zeitpunkt, welche Art von Antwort wir bekommen würden.
Nicht so unerwartet, wir haben die Investition nicht erhalten und die Idee wurde auf Eis gelegt …
Aber ich weiß jetzt, dass es uns gelungen wäre, wenn wir die Investition erhalten hätten. Das .com €XNUMX Unternehmen gaben Ende der 90er Jahre viel Geld für diese Art von Veranstaltungen aus. Das weiß ich jetzt, weil ich selbst in drei dieser Unternehmenstypen gearbeitet habe.
Stattdessen kamen uns einige andere Gelegenheiten in den Weg …
Einstieg in die IT-Branche Ende der 90er Jahre
Wir sind 1997 nach Stockholm gezogen und Fredrik hat es geschafft, sich als IT-Supporttechniker in die IT-Branche einzuarbeiten. Ich bekam meinen ersten Job als IT-Berater und wir fingen beide an, ziemlich gutes Geld zu verdienen.
Es waren verrückte Zeiten und die meisten Unternehmen haben sowohl verrückte Dinge, gute Dinge als auch sehr dumme Dinge getan. Und wir haben beide unterrichtet.
Wie schwer kann es sein, dies besser zu machen?
Unsere erste echte Geschäftsmöglichkeit
Im Jahr 2003 erhielt Fredrik ein neues interessantes Stellenangebot, um einen brandneuen Geschäftsbereich „IT-Support“ in einem bestehenden Unternehmen in Stockholm aufzubauen, das er übernahm.
Er war startklar und stand mit einem Haufen Kunden da, und dann bekommt er die überraschende Nachricht. Das Geschäft stand kurz vor der Schließung.
Was zu tun ist? Er stand da mit all den Kunden, die ihn brauchten, ohne Arbeitgeber und mit einer großartigen Chance.
Am selben Tag kam er nach Hause und stellte mir die Frage. Soll ich es tun? Starten Sie mein eigenes Unternehmen. Ich habe Angst, ich weiß nicht wie es geht, habe kein Geld und kein festes Einkommen.
Soll ich es tun?
Und ich sagte ja. Natürlich sollst du es tun.
Ich habe Geld, um uns beide zu unterstützen, wir sind ein Team, wissen Sie.
Der Start
Fredrik hat das Unternehmen als Einzelunternehmen gegründet und ihm einen Namen gegeben AtroxJahr 2003. Atrox, weil es mit einem A beginnt, das der erste Buchstabe im Telefonkatalog und der wichtigste ist.
Atrox bedeutet ehrfürchtig auf Latein.
Der Umsatz im ersten Jahr verlief gut, und die Kunden waren mit Fredriks IT-Services zufrieden. Fredrik bemerkte auch, dass die Kunden anfingen, nach Webseiten und einem Tool zu fragen, mit dem sie ihre Webseiten aktualisieren könnten. Und zufälligerweise war Webentwicklung das Geschäft, in dem ich in diesem Moment arbeitete. In meiner Freizeit habe ich angefangen, an einem CMS-Tool zu arbeiten, ehemals Atrox Web, das wir an einige Kunden verkauft haben. Zu dieser Zeit gab es noch kein WordPress und diese Art von Tools waren nicht kostenlos und nicht sehr verbreitet.
Und wir lehrten von der Idee. Glauben wir, dass unsere Kunden sowohl IT-Services als auch Web von Atrox kaufen wollen?
Und wir kamen zum Schluss. Ja sie werden.
Wir entschieden uns dafür, und ich kontaktierte einen der besten Java-Entwickler meines früheren Arbeitgebers und fragte ihn, ob er dabei sein wolle, und er sagte ja. Ende 2004 haben wir drei Atrox als Atrox Development AB (Gesellschaft mit beschränkter Haftung) auf Augenhöhe neu gestartet. Fredrik verantwortlich für Atrox IT Services und ich und unser dritter Kollege verantwortlich für die Atrox Webagentur.
Ich kündigte meinen Job und hier fing alles an…
Es war beängstigend und riskant, weil wir nicht wussten, wie es ausgehen würde, jetzt, wo wir kein stabiles Einkommen hatten, auf das wir uns verlassen konnten. Aber es war SEHR spannend, hat viel Spaß gemacht und wir haben an uns und an Atrox geglaubt.
Ich erinnere mich, dass meine Familie so besorgt war. Bist du sicher, dass das so weise ist? Wie wirst du dich unterstützen? Was ist mit deiner Wohnung? Es ist ein großes Risiko, wissen Sie…
Das waren die Arten von Kommentaren, die wir bekamen. Aber Fredrik und ich sind Unternehmer. Das bedeutet, dass wir Risikoträger sind, und wer nie riskiert, wird nie gewinnen.
In der Startphase haben wir sehr hart gearbeitet, hatten viel Spaß und es gab keinen Job, den wir nicht gemacht haben. Wir haben unser eigenes Büro gestrichen, die Toiletten geputzt und unser Verkaufsmeeting in einer einfachen Küche abgehalten. Fredrik übernahm den IT-Support, ich die Webentwicklung, die Verkaufsgespräche, die Projektleitung und die Buchhaltung und unser dritter Mann übernahm schließlich die gesamte Webprogrammierung unseres CMS-Tools Atrox Web.
Unser erster Kick off
Das Schöne an der Selbständigkeit ist, dass man alles selbst entscheiden kann. Wir drei sagten, es sei Zeit für einen Auftakt, und wir diskutierten, wohin wir gehen wollten. Wir alle mochten damals Hardrockmusik, also beschlossen wir, zu einem Hardrockfestival namens Metaltown in Göteborg zu gehen.
Wir hatten nur ein Problem zu lösen. Wir hatten einige Verträge mit Kunden mit einer Reaktionszeit von einer Stunde für den IT-Support, und wir waren sowohl donnerstags als auch freitags gerne weg. Wir haben dieses Problem gelöst, indem wir im Auto aus der Ferne gearbeitet haben. Alle IT-Support-Anrufe, die wir im Lautsprecher hatten, und wir bekamen auch einige lustige.
Aufbau des Teams
Im zweiten Jahr gelang es Fredrik, Inhaber Nummer 4 an Bord zu holen, um mit ihm das IT-Geschäft zu führen. Sie hatten bereits zuvor zusammengearbeitet und wir wussten, dass es ein großartiger Typ war, sowohl in Bezug auf die IT-Fähigkeiten als auch als Mensch.
Diese neue Partnerschaft stellte sich als einer unserer besten Schritte heraus, den wir bisher für uns alle getan haben, und dieser Typ ist seitdem bei uns. Sowohl in guten als auch in schlechten Zeiten. Wie ein Fels und eine stabile und weise Konstante im Unternehmen.
Wir hatten einen Plan, echte wiederkehrende Kunden und echte Gehälter. Auch wenn die Gehälter anfangs recht niedrig waren. Das Geschäft lief und unser erstes Büro war bereits zu klein.
Moving forward
Wir haben hart gearbeitet, die Energie war top und das Leben war gut.
Bisher hatte ich keine größeren Rückschläge in meinem Leben erlebt. Aber diese Zeit würde kommen …
Lesen Sie mehr über die nächste Phase in meinem Blog in dieser Reihe von Blogbeiträgen.
Meine wahre Unternehmergeschichte – Die Aufbauphase (Teil 2)
/Katinka Nyberg
