如何實現更高目標的 7 個步驟
設定目標和實現目標之間存在重大差異。 設定目標是旅程的開始。 實現目標是您下一段旅程的開始。
相信我。 我知道我在說什麼。 我既經歷過重大失敗，也成功地實現了更高的目標。 我已經設法開始了新的旅程，而且我知道改變生活方向需要什麼。
七步計劃主要是《我自己的創業之旅》的產物，但也是書籍和網絡研究出來的，不應該拿來當做科學研究……
第 1 步 – 讓合適的人加入
為了經營一家成功的企業，實現更高的目標，讓合適的人加入是必不可少的，也是最重要的因素之一。
我們最終成功的主要原因之一是我們是一支優秀的團隊，無論順境還是逆境，我們都團結一致，一直走到最後。 在我看來，我們一直表現得像一支組織良好的足球隊，我一直在努力以一位偉大的足球教練會做的方式帶領球隊。
換句話說。 我們在團隊中擁有良好的能力組合和緊密的管理團隊，可以很好地互補。
第 2 步 – 回顧並一起評估
如果你們有共同的歷史，那麼一起回顧和評估是一個很好的開始。 哪裡出了問題，為什麼，什麼是對的，為什麼等等。
一個好的企業家會犯很多錯誤。 偉大的企業家只會犯同樣的錯誤！
第 3 步 – 非常清楚自己想要什麼
具體一點，仔細想想你真正想要的是什麼。 確保你和你的內部團隊一起做這個練習，並確保你們都同意誰、什麼、在哪裡、什麼時候、為什麼和怎麼做。 當你設定一個有意義的目標，然後非常清楚這些問題時，一個令人難以置信的轉變就會開始發生。
我們第一次失敗的主要原因之一是我們經驗不夠，功課做的不夠徹底。
第二次，當同一個（但經驗更豐富 5 年的團隊）制定商業計劃和新目標時，我們更加關注這一步。 我們談了很多關於為什麼的問題，並發現了我們業務的更深刻和更大的意義。 而這種品質讓“5年商業計劃”實際上持續了5年，我們終於實現了我們的共同目標。
第 4 步 – 制定成功的遊戲計劃
該過程的這一部分可以大大增加您實現最大膽目標的機會。 在你非常清楚你的目標之後，創建一個清單，列出你為實現該目標必須做的一切。
我們計劃的一個關鍵要素是我們投入的所有工作和精力 商業模式 和 自動化 部分。 我們非常關注這個問題。 從長遠來看，我們將如何賺錢、擁有滿意的客戶和滿意的員工？
第 5 步 – 傳達您的願景和計劃
團隊中的每個人都需要理解並成為願景、計劃和旅程的一部分。 這包括所有員工、客戶、合作夥伴和您周圍的其他重要人員。 尤其重要的是，您的團隊真的相信他們正在做的事情，並且像您一樣充滿動力，以便每天都做得很好，朝著偉大的目標努力。
第 6 步 – 每天採取大量行動
團隊中的每個人都需要每天朝著正確的方向採取大量行動，以實現您的共同目標。 這意味著每個人都需要學習如何確定優先順序，以及如何控制自己的議程。
例如。）你來上班開始閱讀你的電子郵件，你開始做其他人告訴你做的所有事情。 更糟糕的是，您可能會因為獲得“喜歡”而喜歡它。 然後你就陷入了讓別人控制你的議程的陷阱，你可能不會把時間花在你應該做的事情上，你甚至沒有反思哪項任務是最重要的。
歸根結底，您最終沒有做任何影響您更大目標的事情。 例如，如果您有 12 名員工採用這種“工作方式”，您可能永遠無法實現更高的目標。
所以，這裡絕對是你作為領導者應該投入大部分精力的地方。 通過計劃和優先安排他們的時間，不斷激勵、啟發和指導您的員工如何每天向前邁進。
第 7 步 – 永不放棄，重新開始
失敗的經歷絕對是一件好事，而且肯定比沒有經歷要好。 現在，您比以往任何時候都更有機會用一張白紙重新開始。
根據我自己的經驗，我們第一次共同的失敗是我們第二次成功的秘訣之一，最終實現目標對我個人來說是一個新的、令人興奮的旅程的起點。
詳細了解我的創業之旅以及這一切是如何開始的 “我真實的創業故事”.
/卡廷卡·尼伯格
