എന്റെ യഥാർത്ഥ സംരംഭക കഥ - അകം തകരുമ്പോൾ പുറത്തുള്ള വിജയം (ഭാഗം 3)
ബിസിനസ്സ് ശക്തമായി വളരുകയായിരുന്നു, ഞങ്ങൾക്ക് കുറ്റകരമായ വളർച്ചാ പദ്ധതി ഉണ്ടായിരുന്നു, ഞങ്ങൾക്ക് ഒരു ബാഹ്യ ബോർഡ് ഉണ്ടായിരുന്നു, ഞങ്ങളുടെ മേലുള്ള സമ്മർദ്ദം വർദ്ധിച്ചു.
ഈ വർഷങ്ങളെ ഞാൻ ഓർക്കുന്നത് "ഒരു ബിസിനസ്സ് നടത്തുന്നതിലെ കളിയുടെ ഗൗരവം ഏറ്റെടുത്തപ്പോൾ"...
നിങ്ങൾ ഭാഗം 1 ഉം 2 ഉം വായിച്ചിട്ടില്ലെങ്കിൽ, ഇവയിൽ നിന്ന് ആരംഭിക്കാൻ ഞാൻ ശുപാർശ ചെയ്യുന്നു…
എന്റെ യഥാർത്ഥ സംരംഭക കഥ - സ്റ്റാർട്ട്-അപ്പ് (ഭാഗം 1)
എന്റെ യഥാർത്ഥ സംരംഭക കഥ - നിർമ്മാണ ഘട്ടം (ഭാഗം 2)
ഞങ്ങൾ മുകളിലായിരുന്നു, ബിസിനസ്സ് മികച്ചതായി കാണപ്പെട്ടു
2009 - 2011 വർഷങ്ങളിൽ എല്ലാം ബാഹ്യ വീക്ഷണകോണിൽ നിന്ന് വളരെ മികച്ചതായി കാണപ്പെട്ടു. ഞങ്ങൾ ഫാസ്റ്റ് 50 (സ്വീഡനിലെ അതിവേഗം വളരുന്ന 50 കമ്പനികൾ) പട്ടികയിൽ ഉണ്ടായിരുന്നു, ഞങ്ങൾക്ക് തുടർച്ചയായി 2 വർഷം ഡി ഗാസെൽ റിവാർഡ് (സ്വീഡനിലെ ഏറ്റവും വിജയകരമായ കമ്പനികൾക്കുള്ള പ്രതിഫലം) ലഭിച്ചു.
ഞങ്ങൾ ഞങ്ങളുടെ ആദ്യത്തെ ചെറിയ ഏറ്റെടുക്കൽ നടത്തി ഞങ്ങളുടെ ഉപഭോക്തൃ അടിത്തറ വർദ്ധിപ്പിച്ചു, ഇത് ഞങ്ങൾക്ക് ഒരു നല്ല നീക്കവും മികച്ച അനുഭവവുമായിരുന്നു.
ഞങ്ങൾ മുന്നോട്ട് നീങ്ങിക്കൊണ്ടിരുന്നു, പക്ഷേ ഞങ്ങളുടെ മേലുള്ള സമ്മർദ്ദം വർദ്ധിക്കുന്നതിനനുസരിച്ച് ഞങ്ങളും തെറ്റുകൾ വരുത്താൻ തുടങ്ങി.
കാര്യങ്ങൾ തെറ്റായ വഴിക്ക് പോകാൻ തുടങ്ങുന്നു
ഞങ്ങളുടെ പുതിയ ബാഹ്യ ബോർഡുമായും ഞങ്ങളുടെ ഭാവി തന്ത്രവുമായും ഞാൻ കൂടുതൽ അടുത്ത് പ്രവർത്തിക്കാൻ തുടങ്ങി. ഞങ്ങൾ ചെയ്ത ഒരു തെറ്റ് (എനിക്ക് ഇപ്പോൾ കാണാൻ കഴിയുന്നത് പോലെ) ഞങ്ങളുടെ മറ്റ് അടുത്ത സഹപ്രവർത്തകരെ വേണ്ടത്ര ഉൾപ്പെടുത്തിയില്ല എന്നതാണ്, ഞങ്ങൾ ചെയ്യുന്ന കാര്യത്തിലെ ഉള്ളടക്കത്തിന് പകരം തന്ത്രം അക്കങ്ങളിൽ കേന്ദ്രീകരിച്ചു.
ഞങ്ങൾക്ക് പ്രതിമാസ ഫോളോ-അപ്പ് മീറ്റിംഗുകൾ ഉണ്ടായിരുന്നു, ഞങ്ങളുടെ സഹകരണത്തിന്റെ തുടക്കത്തിൽ ഘടനയെയും റിപ്പോർട്ടിംഗിനെയും കുറിച്ചുള്ള ബോർഡുകളുടെ അറിവ് മികച്ചതായിരുന്നു. എന്നാൽ സമയം കടന്നുപോകുമ്പോൾ, ഞങ്ങൾക്ക് തെറ്റായ ശ്രദ്ധ ലഭിക്കുന്നുവെന്ന് എനിക്ക് തോന്നി. ഞങ്ങൾ പ്രവർത്തിച്ചിരുന്ന ബിസിനസിനെക്കുറിച്ചുള്ള ബോർഡുകളുടെ അറിവ് വളരെ കുറവായിരുന്നു (ഇപ്പോൾ എന്റെ അഭിപ്രായത്തിൽ), അതിനാൽ നേതൃത്വത്തിലെ അവരുടെ ശ്രദ്ധ പിന്തുണയ്‌ക്കുന്നതിന് പകരം കൂടുതൽ നിയന്ത്രിക്കപ്പെടുന്നു. ഞങ്ങൾ ചെയ്യുന്ന കാര്യങ്ങളിലെ ഗുണനിലവാരത്തിലും ദീർഘകാല വിജയത്തിലും ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നതിനുപകരം, ഹ്രസ്വകാല ഫലങ്ങളെ തുടർന്നുള്ള സംഖ്യകളെക്കുറിച്ചായിരുന്നു ശ്രദ്ധ.
ഇത് എന്റെ നേതൃത്വത്തെ മോശമായ രീതിയിൽ ബാധിക്കുകയും എന്റെ സ്വന്തം വിധി പരാജയപ്പെടുകയും ചെയ്തു.
ഞങ്ങൾ വളരുമ്പോൾ, ഞങ്ങൾക്ക് കൂടുതൽ ആളുകളെ ആവശ്യമുണ്ട്, ഞങ്ങളുടെ ഉയർന്ന നിലവാരവുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്ന ശരിയായ ആളുകളെ കണ്ടെത്തുന്നതിൽ ഞങ്ങൾക്ക് പ്രശ്‌നമുണ്ടായിരുന്നു. അതിനാൽ, സംഭവിച്ചത്, ഞങ്ങൾ ഞങ്ങളുടെ നിലവാരം താഴ്ത്തി തെറ്റായ ആളുകളെ ജോലിക്കെടുക്കാൻ തുടങ്ങി, ഞങ്ങൾ ഒരിക്കലും അവസാനിക്കാത്ത സ്റ്റോറി സ്റ്റാഫ് പ്രശ്‌നത്തിൽ അകപ്പെട്ടു.
കാര്യങ്ങൾ തെറ്റായ വഴിക്ക് പോകാൻ തുടങ്ങുമ്പോൾ, അതേ സമയം എന്റെ വ്യക്തിപരമായ ഊർജ്ജത്തിന്റെ തോത് കുറഞ്ഞുവരുന്നതായി എനിക്ക് അനുഭവപ്പെടും. ഞാൻ അവിടെ നിന്ന് നീങ്ങുന്നു എന്ന തോന്നലും എനിക്കുണ്ടായി "ഇത് എന്റെ കുടുംബമാണ്" ലേക്ക് "ഇത് ഞാൻ ചെയ്യേണ്ട ജോലിയാണ്".
വ്യക്തിപരമായ പ്രതിസന്ധി എന്നെ ഒരു മോശം മാനേജരാക്കി
അത്തരം മോശമായ കാര്യങ്ങളെല്ലാം സംഭവിക്കുന്ന അതേ സമയം, ഞാൻ വ്യക്തിപരമായി ചില പ്രതിസന്ധികളിൽ അകപ്പെടുകയാണ്. എനിക്ക് ഏകദേശം 35 വയസ്സ് തികയുകയായിരുന്നു, കഴിഞ്ഞ 5 വർഷമായി ഞാൻ ശ്രദ്ധിക്കുന്ന ഒരേയൊരു കാര്യം ജോലി, ജോലി, ജോലി. ജീവിതത്തിന്റെ അർത്ഥത്തെക്കുറിച്ചും എന്റെ ഭാവിയെക്കുറിച്ചും എന്നെക്കുറിച്ചും ഞാൻ കൂടുതൽ ചിന്തിക്കാൻ തുടങ്ങി. ജീവിതത്തിൽ എന്തോ നഷ്ടമായിരിക്കുന്നു എന്ന തോന്നൽ എന്റെ ഉള്ളിൽ വളർന്നു, ഒരു മാറ്റത്തിനുള്ള സമയമായി.
ഞാൻ ജീവിതത്തിൽ നിന്ന് കൂടുതൽ ആഗ്രഹിച്ചു. സ്വന്തമായി ഒരു കുടുംബവും കുട്ടികളും വേണമെന്ന് ഞാൻ ആഗ്രഹിച്ചു.
നിർഭാഗ്യവശാൽ, ഇത്തവണ അത് ഞങ്ങളുടെ വഴിക്ക് പോയില്ല. ഞങ്ങൾ ശ്രമിച്ചു, ഞങ്ങൾ ശ്രമിച്ചു, കുറച്ച് സമയത്തിന് ശേഷം ഞങ്ങൾക്ക് സ്വാഭാവിക രീതിയിൽ കുട്ടികൾ ഉണ്ടാകില്ലെന്ന് മനസ്സിലായി.
ഞാൻ ഹോർമോണുകൾ എടുക്കാൻ തുടങ്ങി, എന്നെത്തന്നെ സമനില തെറ്റിച്ചു. വർഷങ്ങൾക്ക് ശേഷം ഇപ്പോൾ എനിക്ക് കാണാൻ കഴിയും, ഇതാണ് എന്റെ നേതൃത്വത്തിന്റെ നിയന്ത്രണം നഷ്ടപ്പെടാൻ തുടങ്ങിയത്, ഞാൻ ഒരു മോശം മാനേജരായി.
നമ്മൾ ഇഷ്ടപ്പെട്ടിരുന്ന കിക്ക് ഓഫുകൾ പോലും തെറ്റി
2010 ലെ സ്കീയിംഗ് റിസോർട്ടിലേക്ക് ഞങ്ങൾ Atrox വാർഷിക കിക്ക്-ഓഫിലേക്ക് പോകുന്ന അതേ ദിവസം (ഞാൻ ഹോർമോണുകളുമായി എന്റെ മൂന്നാമത്തെ IVF കഴിഞ്ഞപ്പോൾ), Fredrik an me ജീവിതത്തിലെ ഏറ്റവും മോശം സന്ദേശം ലഭിക്കുന്നു. ഇത് ക്രൂവിന് അറിയാവുന്ന കാര്യമല്ല, പക്ഷേ റെയിൽവേ സ്റ്റേഷനിലേക്കുള്ള വഴിയിൽ ഡോക്ടർ എന്നെ വിളിച്ചു. ഫോണിൽ കുറച്ചു നേരം നിശ്ശബ്ദമാണ്, പക്ഷേ അവൻ എന്നോട് പറയുന്നു. - നിങ്ങൾക്ക് ഒരിക്കലും നിങ്ങളുടേതായ കുട്ടികളെ ഉണ്ടാകാൻ പോകുന്നില്ല.
തീർച്ചയായും ഞാൻ പൂർണ്ണമായും തകർന്നു. എന്നാൽ ഈ മോശം സന്ദേശം ഉണ്ടായിരുന്നിട്ടും ഞങ്ങൾ പോകാൻ തീരുമാനിച്ചു, "പ്രദർശനം തുടരണം".
അത് വളരെ മോശം തീരുമാനമായിരുന്നു. ആ യാത്രയിൽ മിക്കവാറും എല്ലാം തെറ്റി. ഞാൻ വളരെ നല്ല നിലയിലായിരുന്നില്ല, അമിതമായ മദ്യപാനം ഉൾപ്പെട്ടിരുന്നു, ആ യാത്രയിൽ എല്ലാത്തരം മോശമായ കാര്യങ്ങളും സംഭവിച്ചു.
എല്ലാത്തിനുമുപരി, നല്ല തണുപ്പാണ്, ഞങ്ങൾ Åre ൽ നിന്ന് വീട്ടിലേക്ക് മടങ്ങുമ്പോൾ മോശം കാലാവസ്ഥ കാരണം ട്രെയിൻ രാത്രി 12 മണിക്കൂർ അധികമായി കുടുങ്ങി. ഞങ്ങൾ രാത്രി ട്രെയിനിൽ ചെലവഴിക്കുകയായിരുന്നു, തിങ്കളാഴ്ച രാവിലെ ജോലിസ്ഥലത്തേക്ക് ട്രെയിനിൽ നിന്ന് നേരിട്ട് പോകുകയായിരുന്നു.
എന്നാൽ 9 വർഷത്തിന് ശേഷം എനിക്ക് സന്തോഷിക്കാം, ഇത് ആട്രോക്സിലെ എല്ലാവരും ഓർക്കുന്ന ജീവിതത്തിലെ ഒരു നിമിഷമാണ്, ഇപ്പോൾ നമുക്ക് ഒരുമിച്ച് ചിരിക്കാം.
ഞങ്ങളുടെ വലിയ പദ്ധതികൾ പിന്തുടരുന്നു
എന്തോ കുഴപ്പം ഉണ്ടെന്ന് മനസ്സിൽ അറിയാമായിരുന്നിട്ടും ഞങ്ങൾ "വലിയ പദ്ധതിയിൽ" ഉറച്ചുനിൽക്കാൻ ശ്രമിച്ചുകൊണ്ടേയിരുന്നു.
ഞങ്ങളുടെ മൂന്നാമത്തെ ഓഫീസിൽ നിന്ന് ഞങ്ങൾ വളരുകയായിരുന്നു, ഞങ്ങൾ വലിയ ഒരെണ്ണം തേടാൻ തുടങ്ങി.
അവസാനം, ഞങ്ങൾ ഒരു വലിയ ഓഫീസിനായി സൈൻ അപ്പ് ചെയ്തു (യഥാർത്ഥത്തിൽ ഞങ്ങൾക്ക് ആവശ്യമുള്ളതിനേക്കാൾ വളരെ വലുത്). പക്ഷെ അപ്പോഴേക്കും നല്ല ആശയമാണെന്ന് ഞാൻ പഠിപ്പിച്ചു.
കാരണം ഞങ്ങൾ വലുതായി വളരാൻ പോകുകയായിരുന്നു. ശരി.
എന്തോ മാന്ത്രികത സംഭവിക്കുന്നു
എല്ലാ പ്രതിബന്ധങ്ങൾക്കും എതിരെ ഞാനും എന്റെ ഭർത്താവും ഗർഭിണിയാകാൻ കഴിഞ്ഞു, കൂടാതെ ഇരട്ടക്കുട്ടികളുമായി. ഇത് സംഭവിക്കുമെന്ന് ഞാൻ ഒരിക്കലും പഠിപ്പിച്ചിട്ടില്ല, ഒപ്പം ഞങ്ങൾ വളരെ സന്തുഷ്ടരായിരുന്നു.
എന്നാൽ ഞങ്ങൾ ഇതിൽ സന്തോഷിക്കാൻ ശ്രമിച്ച അതേ സമയം, Atrox-നുള്ളിൽ പരിഹരിക്കപ്പെടേണ്ട പല കാര്യങ്ങളും ഞങ്ങൾക്കുണ്ടായിരുന്നു. ഉദാഹരണത്തിന് എനിക്ക് പകരം ആരാണ്? കഴിഞ്ഞ 5 വർഷമായി, ഞാൻ അടിസ്ഥാനപരമായി സിഇഒ, വെബ് ഏജൻസി മാനേജർ, പ്രോജക്ട് മാനേജർ, സെയിൽസ് സ്പെഷ്യലിസ്റ്റ് എന്നിങ്ങനെ നാല് റോളുകളിൽ പ്രവർത്തിച്ചിട്ടുണ്ട്.
എനിക്ക് എല്ലായ്‌പ്പോഴും അസുഖം തോന്നി, ജോലിക്ക് പോകുന്നത് ഒട്ടും രസകരമല്ല. ഞങ്ങൾ ശ്രമിച്ചു, ഞങ്ങൾ ശ്രമിച്ചു, പക്ഷേ എനിക്ക് പകരം വയ്ക്കാൻ ശരിയായ ആളുകളെ ഞങ്ങൾ കണ്ടെത്തിയില്ല.
എന്റെ ഗർഭധാരണം അത്ര ലളിതമായിരുന്നില്ല, എനിക്ക് സങ്കോചങ്ങൾ അനുഭവപ്പെട്ടു. 2010 ഒക്ടോബറിൽ എനിക്ക് ആശുപത്രിയിൽ കഴിയേണ്ടി വന്നു, അന്നുമുതൽ ഇരട്ടക്കുട്ടികൾ ജനിക്കുന്നതുവരെ ഞാൻ 3 മാസത്തേക്ക് അസുഖ അവധിയിലായിരുന്നു.
ജീവിതത്തിലെ അടുത്ത അധ്യായത്തിനുള്ള സമയം
ഞങ്ങളുടെ ഇരട്ടകളായ ടോമും മട്ടിൽഡയും 2011 ജനുവരിയിലാണ് ജനിച്ചത്, അവർ എനിക്കും ഫ്രെഡ്രിക്കിനും സംഭവിച്ച ഏറ്റവും മികച്ച കാര്യമാണ്.
തീർച്ചയായും, ആട്രോക്സ് കുടുംബത്തിന്റെ ഭാഗമാകാൻ അവരെയും ക്ഷണിച്ചു 
.
തുടക്കത്തിൽ അത് വളരെ ബുദ്ധിമുട്ടായിരുന്നു. ഒരേ സമയം 20 പേരുടെ ബിസിനസ്സ് നടത്തുകയും നവജാത ഇരട്ടകളെ പരിപാലിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ബുദ്ധിമുട്ട് യഥാർത്ഥത്തിൽ ഒരു അടിവരയിടലാണ്, അത് ഒട്ടും പ്രവർത്തിച്ചില്ല. എന്റെ ഊർജം തീർന്നു, ഞാൻ എരിഞ്ഞുതീരുന്നതിലേക്ക് നീങ്ങുകയായിരുന്നു.
എന്റെ സാഹചര്യം കണക്കിലെടുത്ത് ഞാൻ വളരെയധികം ജോലി ചെയ്തു, കാര്യങ്ങൾ മോശമായി. ഓരോ മാസവും വെബ് ഏജൻസിയിലെ നമ്പറുകൾ കുറയുന്നതും കാര്യങ്ങൾ വേണ്ട രീതിയിൽ നടക്കാത്തതും ഞങ്ങൾക്ക് കാണാൻ കഴിഞ്ഞു.
അപ്പോൾ മാനേജ്മെന്റ് ഗ്രൂപ്പ് വളരെ ബുദ്ധിപരമായ തീരുമാനവുമായി എത്തി. ഇതിനൊരു സമയപരിധി നിശ്ചയിക്കാം.
31 ജനുവരി 2012-ന് സാഹചര്യം ശരിയായില്ലെങ്കിൽ, ഞങ്ങൾ ബിസിനസിന്റെ ആ ഭാഗം വിൽക്കും.
അതും സംഭവിച്ചു.
പ്രക്രിയ വളരെ വേഗത്തിൽ നടന്നു, 2012 മെയ് മാസത്തിൽ ഞങ്ങൾ കമ്പനിയുടെ പകുതിയോളം വരുന്ന "Atrox Web Agency" വിറ്റു. "എന്റെ കുഞ്ഞിനെ" വിൽക്കുന്നത് വേദനാജനകമായ ഒരു തീരുമാനമായിരുന്നു, എന്നാൽ ബിസിനസ്സിൽ ഞാൻ ഇതുവരെ എടുത്തിട്ടുള്ളതിൽ വച്ച് ഏറ്റവും മികച്ച തീരുമാനങ്ങളിൽ ഒന്നായിരുന്നു ഇതെന്ന് എനിക്കറിയാം.
ഒരു ചെറിയ മാർജിൻ ഉപയോഗിച്ച് ഞങ്ങൾ കമ്പനിയെ പാപ്പരത്തത്തിൽ നിന്ന് രക്ഷിച്ചു, ഒപ്പം എന്നെ പൊള്ളലേറ്റതിൽ നിന്നും.
Atrox IT സേവനങ്ങളിൽ പൂർണ്ണ ശ്രദ്ധ
ഇപ്പോൾ Atrox-ന്റെ അടുത്ത അധ്യായത്തിന്റെ സമയമായി. Atrox ഐടി-സേവനങ്ങൾ ഒരു നല്ല ബിസിനസ്സായിരുന്നു, വ്യവസായത്തിലെ ഏറ്റവും മികച്ച MSP (മാനേജ്ഡ് സർവീസ് പ്രൊവൈഡർ) ആയി Atrox-നെ മാറ്റാൻ ഞങ്ങൾ തീരുമാനിച്ചു.
അങ്ങനെ ഞങ്ങൾ ചെയ്തു...
അടുത്തതും അവസാനവുമായ ഘട്ടത്തെക്കുറിച്ച് കൂടുതൽ വായിക്കുക എന്റെ യഥാർത്ഥ സംരംഭക കഥ - ഇത് വീണ്ടും ചെയ്യുക, ശരിയായി ചെയ്യുക (ഭാഗം 4) .
/കറ്റിങ്ക നൈബർഗ്