7 Βήματα Πώς να επιτύχετε υψηλότερους στόχους
Υπάρχει μια μεγάλη διαφορά μεταξύ του θέσπισης στόχων και της επίτευξης στόχων. Ο καθορισμός ενός στόχου είναι η αρχή ενός ταξιδιού. Η επίτευξη ενός στόχου είναι η αρχή του επόμενου ταξιδιού σας.
Πίστεψέ με. Ξέρω για τι πράγμα μιλάω. Έχω αποτύχει σε μεγάλες στιγμές και έχω πετύχει αρκετά υψηλότερους στόχους. Έχω καταφέρει να ξεκινήσω νέα ταξίδια και ξέρω τι χρειάζεται για να κάνω μια αλλαγή κατεύθυνσης στη ζωή.
Το σχέδιο 7 Βημάτων είναι πρωταρχικό προϊόν από το «Το δικό μου επιχειρηματικό ταξίδι», αλλά προέρχεται επίσης από έρευνα από βιβλία και το Διαδίκτυο και δεν πρέπει να ληφθεί για επιστημονική μελέτη…
Βήμα 1 – Ενεργοποίηση των σωστών ατόμων
Η απόκτηση των κατάλληλων ανθρώπων είναι απαραίτητη και ένας από τους πιο σημαντικούς παράγοντες για να διευθύνετε μια επιτυχημένη επιχείρηση, επιτυγχάνοντας υψηλότερους στόχους.
Ένας από τους κύριους λόγους για τους οποίους τελικά τα καταφέραμε ήταν ότι ήμασταν μια καλή ομάδα που μείναμε μαζί σε καλές και κακές στιγμές, μέχρι το τέλος. Όπως το βλέπω, συμπεριφερόμαστε σαν μια καλά συγκροτημένη ποδοσφαιρική ομάδα, όπου προσπαθούσα να οδηγήσω την ομάδα με τον τρόπο που θα έκανε ένας μεγάλος προπονητής ποδοσφαίρου.
Με άλλα λόγια. Είχαμε έναν καλό συνδυασμό ικανοτήτων στην ομάδα με ένα σφιχτό διοικητικό συγκρότημα που αλληλοσυμπληρώνονταν καλά.
Βήμα 2 – Κοιτάξτε πίσω και αξιολογήστε μαζί
Εάν έχετε μια ιστορία μαζί, είναι μια καλή αρχή να κοιτάξετε πίσω και να αξιολογήσετε μαζί. Τι πήγε στραβά και γιατί, τι πήγε σωστά και γιατί και ούτω καθεξής.
Ένας καλός επιχειρηματίας κάνει πολλά λάθη. Ένας μεγάλος επιχειρηματίας κάνει μόνο τα ίδια λάθη!
Βήμα 3 – Γίνετε εξαιρετικά σαφείς σχετικά με το τι θέλετε
Να είστε συγκεκριμένοι και να σκεφτείτε τι πραγματικά θέλετε. Βεβαιωθείτε ότι κάνετε αυτή την άσκηση μαζί με την εσωτερική σας ομάδα και βεβαιωθείτε ότι όλοι συμφωνείτε για το ΠΟΙΟΣ, ΤΙ, ΠΟΥ, ΠΟΤΕ, ΓΙΑΤΙ ΚΑΙ ΠΩΣ. Όταν θέσετε έναν ουσιαστικό στόχο και στη συνέχεια γίνετε εξαιρετικά σαφείς σχετικά με αυτές τις ερωτήσεις, μια απίστευτη μετάβαση μπορεί να αρχίσει να πραγματοποιείται.
Ένας από τους κύριους λόγους για τους οποίους αποτύχαμε την πρώτη φορά ήταν ότι δεν ήμασταν αρκετά έμπειροι και δεν κάναμε την εργασία μας αρκετά καλά.
Τη δεύτερη φορά που η ίδια (αλλά 5 χρόνια πιο έμπειρη ομάδα) καθόρισε ένα επιχειρηματικό σχέδιο και νέους στόχους, εστιάσαμε πολύ περισσότερο σε αυτό το βήμα. Μιλήσαμε πολύ για τα ΓΙΑΤΙ και βρήκαμε ένα βαθύτερο και μεγαλύτερο νόημα με την επιχείρησή μας. Και αυτή η ποιότητα έκανε το «5ετές επιχειρηματικό σχέδιο» να ισχύει για 5 χρόνια και επιτέλους πετύχαμε τον κοινό μας στόχο.
Βήμα 4 – Δημιουργήστε το σχέδιο παιχνιδιού σας για επιτυχία
Αυτό το μέρος της διαδικασίας μπορεί να αυξήσει δραστικά τις πιθανότητές σας να επιτύχετε τους πιο τολμηρούς στόχους σας. Αφού γίνετε εξαιρετικά σαφείς σχετικά με τον στόχο σας, δημιουργήστε μια λίστα με όλα όσα πρέπει να κάνετε για να επιτύχετε αυτόν τον στόχο.
Ένα βασικό συστατικό του σχεδίου μας ήταν όλη η δουλειά και η ενέργεια που βάλαμε σε αυτό Business Modell και την Αυτοματοποίηση μέρος. Δώσαμε μεγάλη προσοχή σε αυτό το ερώτημα. Πώς θα βγάλουμε χρήματα, θα έχουμε ευχαριστημένους πελάτες και χαρούμενο προσωπικό μακροπρόθεσμα;
Βήμα 5 – Κοινοποιήστε το όραμα και το σχέδιό σας
Κάθε άτομο στην ομάδα πρέπει να καταλάβει και να είναι μέρος του οράματος, του σχεδίου και του ταξιδιού. Αυτό ενσωματώνει όλο το προσωπικό, τους πελάτες, τους συνεργάτες και άλλους σημαντικούς ανθρώπους γύρω σας. Ιδιαίτερα σημαντικό είναι ότι η ομάδα σας πιστεύει πραγματικά σε αυτό που κάνει και έχει το ίδιο κίνητρο με εσάς για να κάνει εξαιρετική δουλειά, δουλεύοντας προς τον μεγάλο στόχο, κάθε μέρα.
Βήμα 6 – Κάντε μαζική δράση κάθε μέρα
Κάθε άτομο στην ομάδα χρειάζεται να αναλαμβάνει μαζική δράση κάθε μέρα προς τη σωστή κατεύθυνση, εργαζόμενοι προς τον κοινό σας στόχο. Αυτό σημαίνει ότι όλοι πρέπει να μάθουν πώς να δίνουν προτεραιότητες και πώς να ελέγχουν τη δική τους ατζέντα.
Για παράδειγμα.) Έρχεστε στη δουλειά αρχίζοντας να διαβάζετε το email σας και ξεκινάτε να κάνετε όλα τα πράγματα που σας λένε οι άλλοι να κάνετε. Ακόμα χειρότερα, μπορεί να σας αρέσει επειδή λαμβάνετε "μου αρέσει". Έπειτα, πέσατε στην παγίδα αφήνοντας κάποιον άλλον να ελέγχει την ατζέντα σας και μπορεί να μην ξοδεύετε το χρόνο σας κάνοντας αυτό που έπρεπε να κάνετε και δεν σκέφτεστε καν ποια εργασία ήταν η πιο σημαντική.
Στο τέλος της ημέρας καταλήξατε να μην κάνετε τίποτα που να επηρεάζει τον μεγαλύτερο στόχο σας. Εάν έχετε για παράδειγμα 12 υπαλλήλους με αυτόν τον «τρόπο εργασίας», πιθανότατα δεν θα επιτύχετε ποτέ τους υψηλότερους στόχους σας.
Οπότε, σίγουρα εδώ θα πρέπει να αφιερώσετε το μεγαλύτερο μέρος της ενέργειάς σας ως ηγέτης. Συνεχίστε να δίνετε κίνητρα, να εμπνέετε και να καθοδηγείτε το προσωπικό σας στο πώς να προχωρά κάθε μέρα, προγραμματίζοντας και δίνοντας προτεραιότητα στον χρόνο του.
Βήμα 7 – Μην τα παρατάτε ποτέ και ξεκινήστε ξανά
Η εμπειρία της αποτυχίας είναι σίγουρα καλό να έχετε μαζί σας και είναι σίγουρα καλύτερη από την απουσία εμπειρίας. Τώρα οι πιθανότητές σας είναι επίσης περισσότερες από ποτέ να ξεκινήσετε ξανά με ένα λευκό φύλλο χαρτιού.
Από τη δική μου εμπειρία, η πρώτη μας κοινή αποτυχία ήταν ένα από τα μυστικά συστατικά της δεύτερης επιτυχίας μας και τελικά η επίτευξη του στόχου ήταν για μένα προσωπικά η αφετηρία ενός νέου και συναρπαστικού ταξιδιού.
Διαβάστε περισσότερα για το επιχειρηματικό μου ταξίδι και πώς ξεκίνησαν όλα “Η αληθινή μου επιχειρηματική ιστορία”.
/Katinka Nyberg
