7 pasos para lograr metas más altas
Hay una gran diferencia entre establecer metas y lograr metas. Establecer una meta es el comienzo de un viaje. Alcanzar una meta es el comienzo de su próximo viaje.
Créame. Sé de lo que estoy hablando. He fallado mucho y he tenido bastante éxito al alcanzar metas más altas. He logrado iniciar nuevos viajes y sé lo que se necesita para hacer un cambio de dirección en la vida.
El plan de 7 pasos es principalmente un producto de "Mi propio viaje empresarial", pero también surge de la investigación de libros e Internet, y no debe tomarse como un estudio científico...
Paso 1: incorporar a las personas adecuadas
Tener a las personas adecuadas a bordo es esencial y uno de los factores más importantes para dirigir un negocio exitoso y lograr metas más altas.
Una de las principales razones por las que finalmente lo logramos fue que éramos un buen equipo que se mantuvo unido en los buenos y en los malos momentos, hasta el final. Tal como yo lo veo, hemos estado actuando como un equipo de fútbol bien integrado, donde he estado tratando de liderar al equipo de la manera en que lo hubiera hecho un gran entrenador de fútbol.
En otras palabras. Teníamos una buena combinación de competencias en el equipo con un grupo de gestión compacto que se complementaba bien.
Paso 2: miren hacia atrás y evalúen juntos
Si tienen una historia juntos, es un buen comienzo mirar hacia atrás y evaluar juntos. Qué salió mal y por qué, qué salió bien y por qué y así sucesivamente.
Un buen emprendedor comete muchos errores. ¡Un gran emprendedor solo comete los mismos errores!
Paso 3: sé extremadamente claro sobre lo que quieres
Sea específico y piense en lo que realmente quiere. Asegúrese de hacer este ejercicio junto con su equipo interno y asegúrese de que todos estén de acuerdo sobre QUIÉN, QUÉ, DÓNDE, CUÁNDO, POR QUÉ Y CÓMO. Cuando establece una meta significativa y luego tiene muy claras esas preguntas, puede comenzar a tener lugar una transición increíble.
Una de las principales razones por las que fallamos la primera vez fue que no teníamos suficiente experiencia y no hicimos nuestra tarea con suficiente profundidad.
La segunda vez, cuando el mismo equipo (pero con 5 años más de experiencia) elaboró un plan de negocios y nuevas metas, nos enfocamos mucho más en este paso. Hablamos mucho sobre los POR QUÉ y encontramos un significado más profundo y más grande con nuestro negocio. Y esa calidad hizo que el "plan de negocios de 5 años" se mantuviera durante 5 años y finalmente alcanzamos nuestro objetivo común.
Paso 4: crea tu plan de juego para el éxito
Esta parte del proceso puede aumentar drásticamente tus posibilidades de lograr tus objetivos más audaces. Después de tener muy claro cuál es tu objetivo, crea una lista de todo lo que tienes que hacer para alcanzar ese objetivo.
Un ingrediente clave de nuestro plan fue todo el trabajo y la energía que pusimos en el modelo de negocio y del Automatización parte. Ponemos mucho énfasis en esta pregunta. ¿Cómo vamos a ganar dinero, tener clientes felices y personal feliz en una perspectiva a largo plazo?
Paso 5 – Comunica tu visión y plan
Cada persona del equipo debe comprender y ser parte de la visión, el plan y el viaje. Eso incorpora a todo el personal, clientes, socios y otras personas importantes a su alrededor. Es especialmente importante que su equipo realmente crea en lo que está haciendo y esté tan motivado como usted para hacer un gran trabajo, trabajando hacia la gran meta, todos los días.
Paso 6: toma medidas masivas todos los días
Cada persona en el equipo necesita tomar medidas masivas todos los días en la dirección correcta trabajando hacia su objetivo común. Eso significa que todos necesitan aprender cómo priorizar y cómo tener el control de su propia agenda.
Por ejemplo.) Llegas al trabajo comenzando a leer tu correo electrónico y comienzas a hacer todas las cosas que otras personas te dicen que hagas. Peor aún, puede que te guste porque obtienes "me gusta". Entonces has caído en la trampa de dejar que otra persona controle tu agenda, y es posible que no dediques tu tiempo a hacer lo que se suponía que debías hacer, y ni siquiera reflexionas sobre qué tarea era la más importante.
Al final del día, has terminado sin hacer nada que impacte en tu objetivo principal. Si tiene, por ejemplo, 12 empleados con esa "forma de trabajar", probablemente nunca alcanzará sus metas más altas.
Entonces, definitivamente es aquí donde debes poner la mayor parte de tu energía como líder. Siga motivando, inspirando y entrenando a su personal sobre cómo avanzar todos los días al planificar y priorizar su tiempo.
Paso 7: nunca te rindas y empieza de nuevo
La experiencia de fallar es definitivamente algo bueno para tener contigo y es mejor que no tener ninguna experiencia. Ahora sus posibilidades también son más que nunca para comenzar de nuevo con una hoja de papel en blanco.
Según mi propia experiencia, nuestro primer fracaso común fue uno de los ingredientes secretos de nuestro segundo éxito, y finalmente alcanzar la meta fue para mí, personalmente, el punto de partida de un viaje nuevo y emocionante.
Lea más sobre mi viaje empresarial y cómo comenzó todo en “Mi verdadera historia empresarial”.
/Katinka Nyberg
